İşten Çıkış Nedeni 07 Ne Demek ?

Sude

New member
“İşten Çıkış Nedeni 07” Ne Demek?—Kısaltmaların Arkasındaki İnsan Hikâyeleri

Merhaba dostlar, forumda dolaşırken hepimizin ilgisini çeken konulardan biri iş yaşamı ve işten ayrılıklar oluyor. Geçen gün bir arkadaşım bana sordu: “Ya bu SGK’daki işten çıkış kodu 07 ne demek?” İşin ilginç yanı, çoğu insan çalışırken bordrosuna bile bakmıyor ama işten ayrılınca bir anda bu kodlarla yüzleşiyor. Bu yazıda size hem resmi verilerden hem de gerçek hayattan örneklerle “İşten Çıkış Nedeni 07”yi anlatmak istiyorum. Gelin, sadece bir numara gibi görünen bu kodun aslında nasıl duyguları, stratejileri ve toplumsal etkileri içinde barındırdığını birlikte inceleyelim.

---

Kodların Dili: SGK İşten Çıkış Nedenleri

SGK (Sosyal Güvenlik Kurumu) işten çıkışları belirli kodlarla kayıt altına alıyor. Bu kodlar, hem işverenin hem de işçinin neden ayrıldığını resmî şekilde ifade etmek için kullanılıyor. İşten çıkış kodu, kıdem tazminatından işsizlik maaşına, hatta gelecekteki iş görüşmelerinde bile önemli bir referans noktası olabiliyor.

07 Nolu Kodun Açılımı: “İşveren tarafından işçinin ahlak ve iyi niyet kurallarına aykırı davranışı nedeniyle fesih” anlamına geliyor. Yani işveren, 4857 sayılı İş Kanunu’nun 25/II. maddesine dayanarak iş akdini sonlandırıyor. Bu kapsamda örnekler; işyerinde hırsızlık yapmak, güveni kötüye kullanmak, işverenin sırlarını açıklamak gibi davranışlar olabilir.

Kısacası 07, işçi açısından en ağır kodlardan biridir. Çünkü bu kodla işten ayrılan biri kıdem ve ihbar tazminatına hak kazanamaz, işsizlik maaşı alamaz.

---

Rakamların Ardındaki İnsan Hikâyeleri

Veriler gösteriyor ki SGK’da her yıl on binlerce kişi 07 koduyla işten ayrılıyor. Ama bu rakamların arkasında farklı hikâyeler var. Örneğin:

- Ahmet’in Hikâyesi: Bir fabrikada ustabaşı olarak çalışan Ahmet, işyerinde çıkan bir arızada üzerine düşmeyen bir sorumluluk yüzünden suçlandı. İşveren, “görevi kötüye kullanma” gerekçesiyle 07 koduyla çıkış verdi. Ahmet yıllarca aynı yerde çalışmasına rağmen, bir anda kıdem tazminatından oldu. Bu noktada erkeklerin bakış açısı genellikle “çözüm arayışı”na yöneliyor: “Hakkını nasıl alabilirsin, hangi dava açılabilir?”

- Zehra’nın Hikâyesi: Bir çağrı merkezinde çalışan Zehra, yoğun stres altında bir gün müşteriye ters cevap verdi. İşveren bunu “ahlaka aykırı davranış” olarak yorumladı ve 07 ile çıkış yaptı. Zehra için asıl mesele “Haksızlığa uğradım, bunu kimseyle paylaşamıyorum” duygusuydu. Kadın bakış açısı çoğunlukla topluluk ve empatiye kayıyor: “Bunu yaşayan başkaları da var mı, dayanışabilir miyiz?”

Bu iki örnek bize şunu gösteriyor: aynı kod farklı cinsiyetlerde farklı tepkiler doğurabiliyor. Erkeklerde daha çok stratejik adım (dava, hak arama), kadınlarda ise duygusal destek arayışı ve toplulukla paylaşma ön plana çıkıyor.

---

07 Kodunun Hukuki ve Ekonomik Etkileri

Bir çalışanın 07 koduyla işten çıkarılması sadece işini kaybetmesi anlamına gelmiyor.

- Hukuki Boyut: İşçi, haksız yere 07 koduyla çıkarıldığını düşünüyorsa iş mahkemesine başvurabiliyor. Mahkeme, davranışın gerçekten “ahlak ve iyi niyet kurallarına aykırı” olup olmadığını inceliyor. Pek çok davada işverenin haksız olduğu ve çalışanın işe iade kazandığı görülüyor.

- Ekonomik Boyut: İşsizlik maaşının reddi, tazminatların kaybı, işçinin geçim sıkıntısına düşmesine yol açıyor. Özellikle dar gelirli aileler için bu durum büyük bir travma yaratabiliyor.

- İtibar Boyutu: Yeni bir iş ararken, 07 koduyla ayrıldığınız duyulursa potansiyel işverenin gözünde ciddi bir güven problemi oluşabiliyor.

---

Stratejik ve Toplumsal Perspektifin Kesişimi

Erkek forumdaşlarımızın sıkça vurguladığı gibi: “Böyle bir durumda ilk iş dava açmak, delilleri toplamak, şahit bulmak.” Gerçekten de stratejik ve sonuç odaklı yaklaşım, bireyin hak kaybını telafi etmesi için kritik.

Öte yandan kadın forumdaşlarımızın altını çizdiği başka bir gerçek var: “Bu süreçte yalnız kalmamak, çevreden destek almak, psikolojik olarak güçlü durmak.” Çünkü 07 kodu sadece bir iş kaybı değil, çoğu zaman kişinin özsaygısına ve toplumsal imajına da darbe indiriyor.

İşte burada iki bakış açısının birleşimi çok değerli. Sadece hukuki yollarla değil, dayanışmayla da yaralar sarılabiliyor. Hem hak aranmalı hem de topluluk desteğiyle duygusal yük hafifletilmeli.

---

Geleceğe Dair: 07 Kodu Nasıl Algılanacak?

Dijital çağda işverenlerin performans izleme sistemleri arttıkça, 07 kodu daha sık gündeme gelebilir. Örneğin bir çalışanın işyeri mailini kişisel amaçla kullanması bile “güveni kötüye kullanma” iddiasına dönüşebiliyor. Ama aynı zamanda iş mahkemeleri, işçilerin haklarını daha güçlü korumaya yöneliyor. Gelecekte 07 kodunun uygulanması konusunda daha net ve adil sınırlar çizilmesi olası.

Ayrıca iş dünyasında empati kültürü geliştikçe, şirketler bir çalışanın tek bir davranışıyla değil, bütünsel performansıyla değerlendirilmesi gerektiğini daha fazla görecek. Böylece 07 kodunun haksız yere kullanılma oranı azalabilir.

---

Forumdaşlara Açık Davet

Sevgili arkadaşlar, “İşten Çıkış Nedeni 07” sadece bir sayı değil, bir insanın hayatındaki büyük bir kırılma noktası. Kimi için stratejik bir mücadele, kimi için toplulukla dayanışma ihtiyacı… Kısacası bu kod, iş yaşamının en çetin yüzlerinden biri.

Şimdi size soruyorum:

- Siz ya da çevrenizdeki biri 07 koduyla işten çıkarıldı mı?

- Böyle bir durumda sizce önce stratejik adımlar mı atılmalı, yoksa duygusal destek mi aranmalı?

- İşverenlerin bu kodu haksız kullanmasının önüne geçmek için hangi adımlar atılmalı?

Haydi gelin, deneyimlerimizi ve fikirlerimizi paylaşalım. Çünkü bazen en ağır kodların bile yükü, paylaşıldıkça hafifler.